สิ่งที่สำคัญในการจัดการนวัตกรรมเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีความโดดเด่น มีเอกลักษณ์และมีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้น ไม่ได้จำกัดเพียงแค่การนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดมาใช้เท่านั้น ในทางตรงกันข้าม นวัตกรรมยังถือเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนวิธีคิด วิธีการดำเนินการเพื่อหาข้อสรุปหรือหาทางแก้ไขเชิงสร้างสรรค์ (system solutions) ภายในองค์กรมากกว่าที่จะเป็นเรื่องของเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว ดังนั้น จึงอาจกล่าวได้ว่าเทคนิคในการจัดการนวัตกรรมเป็นเครื่องมือและวิธีการต่างๆ ที่จะช่วยให้บริษัทสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง สอดคล้องและเชื่อมโยงกับความต้องการของตลาดได้อย่างเป็นระบบ

ยุทธศาสตร์การดำเนินงานของสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ

         สนช. มีภารกิจหลักในการยกระดับความสามารถด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมโดยเฉพาะในสาขาอุตสาหกรรมยุทธศาสตร์ของประเทศ โดยการเชื่อมโยงเครือข่ายวิสาหกิจและเครือข่ายวิชาการอย่างบูรณาการ เพื่อพัฒนาให้เกิดนวัตกรรมเชิงยุทธศาสตร์ ซึ่งจะนำไปสู่ “ระบบนิเวศนวัตกรรมแห่งชาติ (National Innovation Ecosystem)” ที่เข้มแข็ง และสามารถขับเคลื่อนการยกระดับศักยภาพการแข่งขันของประเทศได้อย่างก้าวกระโดดและมีประสิทธิภาพ บนพื้นฐานที่แข็งแกร่งของระบบเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) อันจะทำให้ประเทศไทยสามารถดำรงอยู่ในประชาคมโลกได้อย่างมีศักดิ์ศรีและมีความสุขอย่างยั่งยืน
ทั้งนี้ สนช. ได้วางแนวทางการดำเนินงานภายใต้วัตถุประสงค์สำคัญ 3 ประการดังนี้

         1. ผลักดันให้เกิดนวัตกรรมในหน่วยเศรษฐกิจของประเทศ

         2.สร้างบรรยากาศเพื่อส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมนวัตกรรม

         3. สร้างองค์กรให้มีความเข้มแข็งด้านการดำเนินงานนวัตกรรม